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            發(fā)展歷程


            起源
             

                   1972 年,圍場縣百貨公司下設(shè)制藥廠、縣醫(yī)院下屬制藥廠及畜牧局下屬制藥廠三廠合一,成立國有企業(yè)圍場縣制藥廠,這便是承德天原藥業(yè)有限公司的雛形。由于剛剛建廠,沒有資金和廠房,大輸液生產(chǎn)借用畜牧局的廠房為大輸液車間,小針劑生產(chǎn)借用縣醫(yī)院的廠房,僅縣百貨公司制藥廠有九間老瓦房為中藥車間,共生產(chǎn)十余種藥品,共有職工 36 人,年產(chǎn)值僅為 10 萬元。


             
                     1973 年春中成藥車間遷至縣醫(yī)院北、煤建公司南的果窖前院,縣財政撥款新建針劑車間。秋季將大輸液、小針劑遷進新廠房合并為針劑車間,對原有房屋進行了改造,以適應(yīng)中成藥的生產(chǎn),建立了化驗室,當(dāng)時廠區(qū)僅有1 1畝,是一個中西藥兼有的藥廠,中成藥以散劑和蜜丸為主。
             
             
             
                   1979年秋圍場縣制藥廠整體遷址至圍場鎮(zhèn)城南前進村,廠區(qū)占地達到 24 畝,車間布局和后勤各科室初步走向正規(guī),生產(chǎn)片劑、丸劑、沖劑、散劑 4 個劑型 34 個品種,年產(chǎn)值達到 80 萬元,職工人數(shù)突破 100 人。
             
             
             

            堅守

                   通過多年的穩(wěn)健經(jīng)營,承德地區(qū)制藥廠在全縣工業(yè)企業(yè)中的龍頭地位日益顯現(xiàn),連年被評為承德地區(qū)先進企業(yè)、省級文明單位、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟效益先進單位等。經(jīng)濟效益連年增長,職工福利首屈一指,社會各界人人向往,成為工作分配、調(diào)動的首選之地。

                   截止到 1997 年,銷售額已突破 600 萬元,曾在全縣上下一度掀起“南學(xué)制藥,北學(xué)水泥”的學(xué)習(xí)熱潮(南指縣城南端的制藥廠 北指縣城北端的水泥廠),這一時期,達到了計劃經(jīng)濟體制下最為輝煌的鼎盛時期,之后占地面積逐步擴展到 28 畝,產(chǎn)最終確定為片劑、丸劑、散劑、顆粒劑、膠囊劑 5 個劑型,到 2000年中成藥品種增加到 62 個。

                   2000 年 10 月,承德地區(qū)制藥廠作為圍場縣第一批民營化轉(zhuǎn)改工作試點,采取國有資產(chǎn)置換職工身份的方式進行了民營化轉(zhuǎn)改,一次性買斷職工 214 人,由國企轉(zhuǎn)為民營,并更名為承德天原藥業(yè)有限公司,于 2000年 10 月 17 日正式掛牌成立,公司注冊資本 636.2 萬元。從此,制藥廠完成了國有企業(yè)使命,完成了計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,成為民有民營企業(yè)。

                   轉(zhuǎn)制幾年來,由于歷史遺留包袱過重,管理理念落后,員工思想陳舊等因素,企業(yè)發(fā)展停滯不前,只能勉強維持生產(chǎn),一直處于虧損狀態(tài),國家強制推行的 GMP 認(rèn)證工作遲遲不能開展 2003 年 12 月國家藥監(jiān)局公布了 2004 年 6 月這一最后的認(rèn)證期限,當(dāng)時的天原人心渙散,舉步維艱,近乎癱瘓,天原處于瀕危的邊緣,陷入了發(fā)展的最低谷,面臨著生與死的考驗。

            天原人無奈、焦急、煎熬…

            天原人掙扎著、期盼著、堅守著…
             
            希望
              
             
                  2004 年 4 月 6 日,在那個乍暖還寒的春天,在天原面臨生死抉擇的關(guān)鍵時刻,本鄉(xiāng)本土的圍場人周印軍毅然購買了原法定代表人鄒藏學(xué)先生 51% 的全部股權(quán),成為天原藥業(yè)新一代掌門人。從此踏上了他力挽狂瀾的漫漫征程,也給天原帶來生的希望…

                   接手天原后,在有限的時間內(nèi)通過認(rèn)證,求得生存權(quán)是他面臨的頭等大事。沒人懂 GMP 、不知道怎么認(rèn)證、賬戶上沒有一分錢、車間停產(chǎn)、市場嚴(yán)重萎縮、貸款逾期,資產(chǎn)查封、隱性債權(quán)人頻頻出現(xiàn)……重重困難和壓力接踵而來,百廢待興成為當(dāng)時天原最真實的寫照。

             面對困難,企業(yè)改革大刀闊斧。精兵簡政、重建班子、內(nèi)重民生(發(fā)工資、交保險、還欠款……)、外求援助(四處籌集改造資金近千萬、多方請教領(lǐng)導(dǎo)、專家、兄弟單位……),咬緊牙關(guān),披荊斬棘,共渡難關(guān),歷經(jīng)七個月的日夜奮戰(zhàn)終于打贏了這場攻堅戰(zhàn)。 2005 年 2 月取得了 GMP 證書,天原從此有了寶貴的生存權(quán),天原藥業(yè)“鳳凰涅磐”的故事從此拉開了帷幕。
             
             
            崛起 
             

                   2005 年 2 月認(rèn)證通過后,正式啟動生產(chǎn)。當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入 700 萬元,同年 4 月,進行了二次股本結(jié)構(gòu)調(diào)整。

                   2006 年實現(xiàn)銷售收入 1200 萬元,首次突破 1000 萬元大關(guān)。

                   2007 年確立了面向全國市場的區(qū)域代理營銷模式,當(dāng)年成功摘掉了多年來虧損的帽子,實現(xiàn)扭虧為盈,納稅額首次突破百萬元,企業(yè)步入正常發(fā)展軌道。
             

                    2009 年征地 100 畝,籌劃新廠建設(shè)。

                    2010 年 3 月通過 GMP 二次認(rèn)證。同年 9 月 18 日新廠區(qū)建設(shè)破土動工。新廠區(qū)一期工程總投資 1.8 億元,建設(shè)包括聯(lián)合廠房、辦公樓、食堂、宿舍、鍋爐房、庫房的主要建筑 20000 平方米,新上生產(chǎn)線 5 條,生產(chǎn)設(shè)備全部更新。新廠區(qū)一期工程設(shè)計生產(chǎn)能力 5 億元,年可加工中成藥 2500 噸。

             

             
                   2012 年 12 月,公司在全國范圍內(nèi)率先完成了新版 GMP 認(rèn)證,比行業(yè)規(guī)定提前了3年,走在了同行業(yè)新版認(rèn)證的前列。

                   2012 年末整體搬遷至新廠,實現(xiàn)了建廠 42 年來里程碑式的跨越。天原從此駛?cè)肓私】蛋l(fā)展的快車道。

                    2015年5月成功登陸新三板。
               
               2019年9月與上海金安國紀(jì)科技股份有限公司達成股權(quán)合作。 
             
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